TOYOTA TSUSHO CORPORATIONTOYOTA TSUSHO CORPORATION

世界が求める現実をつくる。

ABOUT TOYOTSU Diversity & Inclusion

Diversity & Inclusionに
向けた取り組み

2018年4月時点

「多様な人材が活躍できる組織へ」

豊田通商では2006年より、「性別や年齢などに関わらず、誰もが力を発揮できる組織となり、新たな価値の創造を目指す」をコンセプトに
女性活躍推進やワークライフバランス推進、障がい者活躍推進など、多様な人材が活躍できる職場づくりを進めてまいりました。
2014年度には、社長自らが「Diversity & Inclusion (D&I)宣言」というトップコミットを行い、
経営上の重要な戦略のひとつとしてD&Iに向け更なる取り組みを強化しています。

【 Diversity&Inclusionの定義 】

さまざまな違いを尊重して受入れ、「違い」を積極的に生かすことにより、変化し続けるビジネス環境や多様化する顧客ニーズに最も効果的に対応し、豊田通商グループ全体の優位性を作り上げること。

【 言葉の意味 】

Diversity :
国籍、人種、年齢、性別などの属性やその他の要素(性格・価値観など)の異なる人材が存在する状態
Inclusion :
「違い」に関わらず、全員が組織に平等に参加し、その能力を最大限発揮できるようにすること。

ワークライフバランスをサポートする制度(抜粋)

  • フレックスタイム制度フレックスタイム制度
  • 産前休暇(6週間)多胎妊娠の場合は14週間 産後休暇(8週間)産前休暇(6週間)多胎妊娠の場合は14週間 産後休暇(8週間)
  • 育児休業育児休業
  • 子の看護休暇(年10日/小学校就学まで)子の看護休暇(年10日/小学校就学まで)
  • 育児短時間勤務制度育児短時間勤務制度
  • 在宅勤務制度在宅勤務制度
  • キャリアブリッジ制度キャリアブリッジ制度
  • キャリアブリッジ制度キャリアブリッジ制度

ワークライフバランスの浸透推進(一部)

いきワク活動

多様な人材が活き活き働く組織/チームで高い成果を出す組織に向けたチーム生産性の向上を行う活動です。グループ毎にありたい姿・目標を設定し、現状とのGAPを埋めるためにグループメンバー全員がアクションプランを策定・実行します。
2019年度までに全グループで本活動に取り組む予定です。

ようこそ豊通

社員の家族や子どもたちを会社へ招待し、日常では見ることのできない職場の様子や、親の活躍ぶりを間近で見学できるイベントです。それぞれの社員に大事な家庭があるということを社内全体で再認識することで、働きやすい職場の雰囲気づくりを行うことを目的に、2004年から取り組んでいます。

イクメン・イクボスセミナー

男性の育児休業取得に対する社員・管理職の制度理解・意識変革の促進や、ライフの充実に向けて従来の「働き方」を見直してみようという動機づくりを目的として、外部講師を招き2015年・2016年にセミナーを開催しました。

フォーラムBOSS

全管理職を対象とし、D&Iに対する正しい認識やD&Iマネジメントの必要性の理解を目的に2017年8月・9月に開催しました。D&Iの意義、新しいリーダーシップ、組織変革など活発な議論が行われました。

豊田通商が受けている認定各種

PAGE TOPPAGE TOP